OLEH Dr. Deni Lubis dan Adelia (FEM IPB University)

Seringnya terjadi longsor dan banjir di Bogor merupakan persoalan yang harus diatasi dari akarnya. Deforestasi menjadi salah satu masalah utama di Kawasan Puncak, Kabupaten Bogor.

Kawasan ini merupakan hutan yang menjadi sumber empat daerah aliran sungai (DAS), yaitu Ciliwung, Cisadane, Kali Bekasi, dan Citarum, yang menyediakan air bagi Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi (Jabodetabek). Selain sebagai sumber air, kawasan ini juga berfungsi sebagai daerah resapan air dan pengendali banjir di wilayah hilir.

Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2008 menetapkan wilayah ini sebagai hutan lindung untuk konservasi tanah dan air. Namun, perubahan penggunaan lahan dan aktivitas ekonomi yang tidak ramah lingkungan mengancam kelestariannya.

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) mencatat bahwa dari 1,6 juta hektare kawasan lindung di Jawa Barat pada 2010, hanya sekitar 400 ribu hektare yang tersisa pada 2022. Salah satu wilayah yang kehilangan tutupan hutan adalah Kampung Cibulao, Desa Tugu Utara, Kecamatan Cisarua, Kabupaten Bogor. Wilayah ini merupakan daerah hulu sekaligus kawasan hutan lindung dan hutan produksi yang mengalami perambahan serta penebangan pohon tanpa izin. Tekanan ekonomi membuat masyarakat membuka lahan hutan untuk menanam sayuran dan menjual kayunya. Aktivitas ini mempercepat degradasi tutupan lahan serta meningkatkan risiko longsor dan banjir di wilayah hilir.

Kerja Sama Pembiayaan Wakaf Produktif untuk Pelestarian Lingkungan

Upaya memulihkan tutupan hutan dimulai pada 2007 ketika masyarakat membentuk Kelompok Tani Hutan (KTH) dengan dukungan program Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat (PHBM). Fokusnya adalah menanam kopi di bawah pohon endemik (agroforestri) untuk menggabungkan konservasi dan peningkatan pendapatan masyarakat.

KTH kemudian diperkuat melalui pembentukan Koperasi Inti Konservasi Alam (IKA) Cibulao yang mendukung organisasi dan usaha. KTH Cibulao berkembang dengan dukungan koperasi dan Pusat Pengkajian Perencanaan dan Pengembangan Wilayah (P4W) IPB, tetapi koperasi masih kesulitan memperoleh modal untuk membeli hasil panen anggota.

Akibatnya, beberapa petani menjual hasil panen kepada tengkulak sehingga posisi tawar mereka menjadi lemah dan nilai tambah yang diperoleh belum optimal. Untuk mengatasi persoalan tersebut, P4W IPB memfasilitasi kerja sama dengan Wakaf IPB pada 2025 melalui pembiayaan wakaf produktif sebagai alternatif sumber modal bagi koperasi.

Pembiayaan wakaf produktif melibatkan beberapa pihak yang saling terhubung, yaitu nazhir Wakaf IPB, P4W IPB sebagai lembaga fasilitator, Koperasi IKA Cibulao, dan Kelompok Tani Hutan (KTH). Dalam skema ini, nazhir dan P4W IPB merupakan mitra, dengan P4W IPB bertindak sebagai perwakilan nazhir dalam menyalurkan dana wakaf produktif kepada koperasi. Koperasi berperan sebagai pelaku usaha utama, sedangkan KTH berfungsi sebagai produsen dalam rantai nilai kopi berbasis agroforestri.

Alur pembiayaan dimulai dari penyaluran dana wakaf oleh nazhir Wakaf IPB kepada P4W IPB sebagai mitra, kemudian diteruskan kepada koperasi melalui akad mudharabah sebagai modal kerja. Koperasi menggunakan dana tersebut untuk membeli hasil panen kopi dari anggota KTH sehingga memberikan kepastian pasar dan meningkatkan pendapatan petani. Produk kopi yang telah dikumpulkan kemudian dipasarkan kepada pembeli sehingga menghasilkan pendapatan dan keuntungan bagi koperasi.

Saat ini, permintaan Kopi Cibulao untuk kebutuhan pasar dalam dan luar negeri masih tinggi, tetapi koperasi belum mampu memenuhinya. Kopi Cibulao merupakan kopi unggulan dengan kualitas tinggi sehingga permintaan pasarnya juga tinggi. Bahkan, sudah ada beberapa konsumen dari luar negeri yang ingin mengimpor kopi tersebut. Namun, karena keterbatasan pasokan dan standardisasi kualitas, permintaan tersebut belum dapat dipenuhi.

Skema pembiayaan wakaf produktif menunjukkan bahwa wakaf dapat membangun ekosistem usaha yang meliputi produksi, distribusi, dan akses pasar. Kerja sama pembiayaan ini menggunakan akad mudharabah, yaitu kerja sama antara pemilik modal (shahibul maal) dan pengelola usaha (mudharib), dengan keuntungan dibagi sesuai kesepakatan. Dalam Koperasi IKA Cibulao, Wakaf IPB bertindak sebagai shahibul maal yang menyediakan modal, sedangkan Koperasi IKA bertindak sebagai mudharib yang mengelola usaha kopi berbasis agroforestri. Keuntungan dari laba bersih dibagi 80 persen untuk koperasi dan 20 persen untuk Wakaf IPB sesuai kesepakatan awal.

Pelibatan P4W IPB dalam pembiayaan wakaf produktif dilakukan karena lembaga tersebut memiliki hubungan yang kuat dengan koperasi sehingga dapat memonitor, mengarahkan, dan mengawasi kegiatan pembiayaan di lapangan.

Keuntungan dari bagi hasil yang diterima Wakaf IPB sebesar 20 persen sebagian besar digunakan untuk memberikan beasiswa kepada anak petani kopi di Cibulao agar dapat melanjutkan pendidikan tinggi. Artinya, manfaat pembiayaan tersebut kembali kepada masyarakat setempat. Hal ini penting karena masih sedikit anak petani Cibulao yang melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. Melalui program pembiayaan wakaf produktif, diharapkan tidak hanya kesejahteraan ekonomi petani yang meningkat, tetapi juga kualitas pendidikan anak-anak petani setempat melalui bantuan beasiswa dari Wakaf IPB.

Dalam jangka panjang, model pembiayaan ini menciptakan siklus ekonomi yang berkelanjutan. Dana wakaf terus menghasilkan nilai ekonomi sekaligus memberikan manfaat sosial. Koperasi meningkatkan kapasitas usaha melalui lebih banyak transaksi, sementara petani memperoleh kepastian penyerapan hasil panen. Selain itu, distribusi manfaat wakaf turut meningkatkan kualitas sumber daya manusia di kalangan petani.

Manajemen Risiko Pembiayaan

Pembiayaan wakaf produktif menghadapi risiko yang signifikan dan rentan terhadap kegagalan apabila tidak diantisipasi secara tepat. Pada tingkat produksi, terdapat risiko kerugian akibat faktor alam, seperti perubahan iklim yang memengaruhi kualitas kopi. Untuk memitigasi risiko kegagalan panen akibat faktor alam maupun penyakit, P4W IPB dapat memberikan penyuluhan dan pendampingan dalam budidaya kopi.

Pada tingkat kelembagaan, keterbatasan kapasitas manajerial koperasi dan lemahnya tata kelola keuangan dapat mengurangi efektivitas penggunaan dana. Untuk mengurangi risiko tersebut, diperlukan penguatan kapasitas kelembagaan, terutama dalam manajemen keuangan, transparansi, dan efisiensi operasional koperasi.

Peran P4W IPB sebagai lembaga fasilitator juga penting untuk memastikan adanya pendampingan, pengawasan, serta keselarasan antara tujuan wakaf dan praktik usaha.

Secara keseluruhan, model ini mengintegrasikan keuangan sosial Islam dengan praktik usaha berbasis koperasi. Integrasi wakaf dalam rantai nilai kopi berbasis agroforestri tidak hanya mendukung pemberdayaan ekonomi masyarakat, tetapi juga memperkuat fungsi sosial melalui distribusi manfaat yang terarah. Selain itu, penerapan sistem agroforestri mendorong petani menjaga kelestarian hutan, mempertahankan keberagaman tanaman, dan mengelola lahan secara berkelanjutan.

Wakaf produktif memiliki potensi sebagai instrumen pembiayaan yang mudah dan terjangkau bagi UMKM serta dapat memberikan dampak positif terhadap kelestarian lingkungan, peningkatan kesejahteraan masyarakat, dan pengembangan sumber daya manusia. Namun, untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan sinergi dan kolaborasi dari berbagai pihak. Kolaborasi dan komitmen bersama antara nazhir Wakaf IPB, P4W IPB, koperasi, dan petani merupakan faktor kunci keberhasilan program ini.

Gerakan “Literasi Umat” merupakan ikhtiar untuk memudahkan masyarakat mengakses informasi. Gerakan bersama untuk menebarkan informasi yang sehat ke masyarakat luas. Oleh karena informasi yang sehat akan membentuk masyarakat yang sehat.

Donasi Literasi Umat